随着人工智能技术爆发与万物互联时代来临，未来数字化创新聚焦软硬结合智能底座与垂直行业场景的深度融合；本次大赛旨在培育学生 AI 原生创造与深度应用能力，鼓励从基础调用通用 AI API 进阶到构建专属 AI、RAG 知识库、微调模型及 AI Agent 工作流，推动 “端 - 云 - 智” 全链路软硬结合落地，依托鸿蒙生态搭建系统闭环实现 AI 与硬件 / 软件终端的融合应用，并通过 PBL 项目式学习打破专业壁垒，开展跨学科协作，培养全局型复合人才。
一、活动/大赛主题
“AI+鸿蒙” 多专业融合创新大赛
二、活动/大赛时间
2026年4月15日-6月22日
三、联合主办单位
信息与控制学院、创新创业学院
四、本次大赛/活动与哪个产业学院关联
华为现代产业学院
五、是/否需要申请耗材
是
六、比赛等级与类型
类型
等级 |
专业 |
非专业 |
院级 |
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校级 |
是 |
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省级 |
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国家级 |
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七、大赛/活动规程
（一）参与对象
1.本赛事面向全校大一、大二、大三学生。
2.每组建议8人左右，须配备 1-2名指导老师。
3.鼓励跨专业建制： 结合本次大赛的核心专业群（软件工程、计科、电信、通信、人工智能、电气等）融合2个专业或更多。
（二）作品/大赛内容
参赛选手题目自拟，围绕AI+鸿蒙（可以是纯软件方向或者软硬结合方向），进行系统设计、程序编写、界面制作及系统调试，完成功能的实现或者系统的构建。纯软件必须有可交互的前端界面（鼓励采用 HarmonyOS 架构进行应用端开发），软硬结合必须有真实的物理硬件参与数据采集或动作执行（鼓励采用 OpenHarmony 架构进行设备端适配）。
（三）作品/大赛要求
重点需体现本次大赛要求的“AI 深度融合”与“鸿蒙系统特性”（如引入大模型智能体执行、替换鸿蒙设备端底座等），在答辩与文档中需清晰界定原有功能与本次比赛新增的创新价值。
技术架构与选型要求（硬性底线要求）
所有参赛作品必须遵循以下 “端（感知与交互）-云（业务中枢）-智（AI大脑）”三位一体 的技术架构标准。达不到底线要求的作品，无法进入复赛与决赛阶段。
1. 系统架构图（参考模版）
参赛团队提交的作品架构，原则上需符合以下层级逻辑（支持纯软件项目或软硬结合项目）。
2. 具体选型底线要求
l 端侧展现（软硬皆可）：
纯软件方向： 必须有可交互的前端界面（鼓励采用 HarmonyOS 架构进行应用端开发）。
软硬结合方向： 必须有真实的物理硬件参与数据采集或动作执行（鼓励采用 OpenHarmony 架构进行设备端适配）。
l 云/后端支撑（真实闭环）：
必须具备真实的数据交互中枢。核心数据或硬件状态必须在真实数据库中存取，严禁纯前端使用假数据 Mock。
l AI 融合（深度场景）：
必须真实接入 AI 模型（如调用大语言模型进行决策，或调用图像识别API处理摄像头画面）。高分项：构建结合业务数据的 RAG 知识库，或由 AI 指挥底层硬件执行动作（AI Agent）。
(注：针对完全由大一学生组成的团队，由于其技术储备限制，允许其后端架构降级使用低代码平台或 Serverless 替代复杂的 Spring Boot，但真实端侧交互与真实 AI 接入不可妥协。)
3. 作品提交规范
提交文件清单：
① 实机/实物演示视频（3-5分钟）： 要求“一镜到底”，清晰展示“硬件/软件端发起请求 -> 后端处理 -> AI大模型思考返回 -> 最终结果在界面或硬件上呈现”的完整技术链路。
② 核心 API 接口文档或硬件通讯协议说明。
格式要求：
所有文件（文件名对应功能清晰）压缩为一个包，命名为“AI鸿蒙创新大赛+队名+队长联系方式”。
（四）活动安排/赛程安排
整个比赛周期从 2026年4月15日正式启动，至2026年6月22日结束，划分为四个冲刺阶段与最终答辩日，通过严格的阶段性交付物。
第一阶段：项目启动与跨专业组队（2026.04.15 - 2026.04.21）
●核心任务： 举办宣讲会与赛前培训（涵盖鸿蒙基础与AI应用），开放线上/线下组队平台。学生完成跨专业寻访，按角色（产品/项目/研发/测试）完成组队，确定队伍名称（需积极向上，符合主流价值观），并邀请指导老师。参赛队伍通过学习通扫描二维码进入竞赛班级，并在班级作业中提交报名表。
l 强制交付物：
1. 《参赛队伍报名表》： 需明确队伍名称，组员信息及专业构成（学号，专业、班级、联系方式）、团队具体角色分工及初步项目意向。
第二阶段：需求定型与架构评审（2026.04.22 - 2026.05.06）
l 核心任务： 产品经理牵头完成行业痛点深度调研并确立业务需求；研发同学完成软硬件技术底座选型。
l 强制交付物：
1.《产品需求文档（PRD）》： 清晰界定目标用户、核心痛点、功能模块划分及预期业务价值。
2.《系统架构与技术选型说明书》： 必须包含完整的系统整体拓扑图与 AI 模块交互流向图，明确软硬件技术选型依据。
第三阶段：核心开发与联调攻坚（2026.05.07 - 2026.06.10）
l 核心任务： 项目经理排期监督；硬件/软件工程师进行代码编写与硬件组网；AI应用工程师微调模型；测试工程师介入进行上下位机/端云接口联调及效果验证。
l 强制交付物（复赛技术盲审重点）：
1.实机/实物演示视频（3-5分钟）： 要求“一镜到底”，清晰展示“硬件/软件端发起请求 -> 后端处理 -> AI大模型思考返回 -> 最终结果在界面或硬件上呈现”的完整技术链路。
2.核心 API 接口文档或硬件通讯协议说明。
第四阶段：作品沉淀与决赛路演（2026.06.11 - 2026.06.18）
l 核心任务： 全员打磨优化产品，路演逻辑梳理、现场答辩排练（确保 作品 零故障演示）。
l 强制交付物（决赛线下答辩）：
1.可运行的作品 ： 评委将在现场体验软件系统或观看实物硬件动作演示。
2.答辩PPT
第五阶段：总决赛暨作品展示答辩日（2026.06.22）
具体答辩时间见群通知。
八、评审标准/规则
（一）评审标准
评分项目 |
评分细则 |
分值 |
端侧与硬件技术深度（20分） |
软件前端的交互体验（如鸿蒙应用端特性的应用）或 底层硬件控制与集成复杂度（如鸿蒙设备端的适配）；软硬结合的稳定性。 |
20 |
AI 融合创新（25分） |
AI 在闭环中的必要性（是否真实解决了问题还是强行凑AI）；Prompt 质量、机器视觉准确率或知识库的深度等。 |
25 |
架构链路与落地（15分） |
后端逻辑/中间件是否健壮；上下位机通讯、数据存取是否合理畅通；杜绝套壳与造假。 |
15 |
多专业融合度（10分） |
《PBL 融合报告》输出不同专业承担的任务以及完成情况；突出团队协作的收获和团队精神面貌展现。 |
10 |
作品与路演展现（30分） |
考核工程资产（含需求文档质量、项目过程文档规范性、项目管理量化执行情况、代码管理规范）；最终的作品完整度；现场演示震撼力与答辩逻辑清晰度。 |
30 |
总分 |
100 |
（二）评审方案
线下评审，五个评委同时对一个作品评审并打分，取平均分最为最终成绩，低于60分不参与评奖。
九、奖项设置
1.大赛设立一等奖、二等奖、三等奖，并可以获得相应创新学分。
2.作品附加赛事
○鼓励大家把自己作品报名参加华为2026HarmonyOS创新赛，报名通道：
https://developer.huawei.com/consumer/cn/information/news/cfd7ea8e5fcc48568fea986564a88259
3. 其它
○大模型和云资源使用学校内部的，如果需要外部资源需要提前申请。
○作品物料使用之前比赛物料，新物料可以申请，必须要提供好物料清单和购买链接。
十、颁发证书
获奖证书由主办单位统一颁发。
十一、其他
（一）知识产权
需保证所提交作品为原创；参赛作品的知识产权归参赛选手所有，但主办方有权在活动宣传、成果展示等相关活动中使用参赛作品。
（二）竞赛结果公示及申述途径
1.大赛结果公示
获奖名单在信息与控制学院和创新创业学院官网进行公示，公示
期为3个工作日。
2.申诉方为参赛选手
提供明确的申诉理由及相关证据压缩成压缩包名称:[申诉]+姓名。发送至官方申诉邮箱:19568999@qq.com
申诉需在公示期内提出，逾期不予受理。
十二、赛事辅导
全程赋能指导体系
为确保项目从“创意”精准走向“落地”，大赛组将依托“企业专家+校内导师”的联合指导阵型，由企业老师把控技术前沿与商业逻辑，学校老师护航学习过程与规范，组织五次核心赋能指导：
【指导一】星火计划：项目启动会与规则深度解析
l 指导主题：明晰指标，定义“AI+鸿蒙”的作品灵魂。
l 核心内容：解读“端-云-智”三位一体评审细则；解析 8 人制跨专业团队的角色协同逻辑；明确创新学分获取规则与阶段性硬核交付物标准。
【指导二】蓝图勾勒：技术方案评审与 PRD 深度工作坊
l 指导主题：业务痛点挖掘与技术选型指导。
l 核心内容：指导产品经理如何撰写企业级 PRD；针对各组初步方案进行架构评审，重点审查 AI 接入的必要性与鸿蒙底座的选型依据，纠正“强凑 AI”或“纯前端”倾向。
【指导三】经脉贯通：端到端全链路技术架构拉通指导
l 指导主题：打通数据“任督二脉”，实现软硬智深度协同。
l 核心内容：针对开发中的共性问题（如 MQTT 协议联调、北向应用与南向硬件通讯、AI API 流式调用效率）进行实战指导；确保数据从端侧采集到云端处理再到 AI 决策的完整链路通畅。
【指导四】实战落地：AI 智能体落地能力与系统稳定性加固
l 指导主题：从“模型调用”跃迁至“场景化 Agent”落地。
l 核心内容：指导 AI 应用工程师进行提示词优化与 RAG 知识库微调；指导测试工程师进行端云联调压力测试；针对决赛现场 Demo 的稳定性提供避坑建议。
【指导五】荣耀时刻：作品包装、路演表达与答辩逻辑指导
l 指导主题：讲好跨专业协作故事，呈现 PBL 核心价值。
l 核心内容：润色 PPT 路演逻辑，突出作品的技术深度与社会价值；指导《PBL 融合报告》的撰写，通过量化管理数据展现团队协同力；开展模拟答辩，提升学生的应变与表达能力。
十三、联系人及联系方式
联系人：张伟
联系电话：13940024129
办公地点：7511
信息与控制学院
创新创业学院
2026年4月15日
