为深入落实辽宁省制造业智能化改造和数字化转型专项工作部署，深化产教融合、校企协同育人，依托沈工-美的数字灯塔学院产教融合平台优势，以辽宁省规上工业企业智改数转诊断为实践载体，搭建“以赛促教、以赛促学、以赛促练”的能力提升平台，选拔培育一批掌握工信部智能制造核心标准、具备企业诊断和转型方案设计实操能力的应用型数字化人才，助力学校应用型人才培养与地方产业转型需求精准对接，特举办本次“智改数转”技能大赛。
一、大赛主题
“智改数转”技能大赛
二、大赛时间
2026年4月27日-2026年5月31日
三、大赛等级与类型
类型
等级 |
专业 |
非专业 |
院级 |
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校级 |
是 |
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省级 |
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国家级 |
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四、大赛组织架构
（一）联合主办单位
沈阳工学院教务处、经济与管理学院、创新创业学院
（二）关联产业学院
沈工-美的数字灯塔学院
（三）技术支撑单位
美云智数科技有限公司
五、大赛/活动规程
（一）参与对象
1.沈阳工学院全日制在校本科生，专业不限。
2.组队形式：以3人团队为单位参赛，不接受个人报名，可以跨学院组队；每支团队需指定1名队长，负责团队协调、赛事对接等工作，每人只能担任一队队长。每队应配备指导教师，指导教师的配备标准将在复赛前另行通知。
（二）大赛内容
基于真实企业场景，参赛者运用智改数转诊断核心方法、工信部三大标准评价实务、企业现场调研与方案设计理论，完成现场调研、现状梳理、标准对标差距分析、初步诊断框架搭建，提交涵盖企业现状、标准对标、转型规划、项目方案等完整诊断报告并参与报告答辩。
（三）大赛要求
1.参赛团队需由队长在报名链接完成本组所有队员的报名，不可重复报名，报名截止前，队长可重新报名，以队长最终提交报名为准。
2.团队全体成员需遵守赛事各项规则，全程参与赛前培训与各阶段赛事，不得无故弃权。
3.比赛具体事宜通过比赛群发布，参赛选手扫码加群：
六、赛事时间安排
本次大赛分为5个阶段：
1.报名阶段（即日起至2026年5月6日15:00）
参赛团队由队长统一填写报名信息并提交。
报名链接：https://v.wjx.cn/vm/PSaYcyv.aspx#，移动端可扫码填报
2.赛前培训阶段（2026年5月6日至5月12日）
参赛选手必须参加赛前培训，共24课时，培训地点见比赛群通知。
3.初赛阶段（2026年5月12日至17日）
参赛队员需全员参与线上考核（理论客观题+诊断情境分析题）选拔，参赛团队总分超过180分方可进入复赛。
4.复赛阶段（具体时间见比赛群通知，为期一周）
通过真实企业现场诊断流程实操考察，通过考察的团队进入决赛
5.决赛阶段（具体时间见比赛群通知）
通过真实企业现场诊断后进行智改数转规划报告设计和现场答辩，最终选拔出获奖选手。
七、赛事内容与考核标准
本次大赛内容完全对标辽宁省规上工业企业智改数转诊断实务要求，实现“赛教融合、赛项对接岗位、考核对接实操”，各阶段赛事内容与考核标准如下：
（一）赛前培训内容
培训内容与同期智改数转专项师资培训核心内容一致，总课时24课时，覆盖诊断实操全流程初阶技能，具体模块：
1、精益管理（4课时）：精益思想、7大浪费识别与改善、MBS精益运营系统。
2、数字化转型需求调研（4课时）：调研访谈技巧、现状信息采集规范。
3、工信部三大标准实操（8课时）：智能工厂梯度培育要素、智能制造能力成熟度、中小企业数字化水平评测标准解读与诊断实操。
4、智改数转方案设计（8课时）：智改数转方法论、行业方案、流程盒子设计。
（二）初赛考核
考核内容：赛前培训理论线上考试+模拟情境诊断实操（以报告形式提交诊断结论和改善建议）
晋级规则：按团队总分筛选，团队总分超过180分方可进入复赛。
评分标准：
评审维度 |
具体说明 |
分值 |
基础理论掌握 |
设单选15道、多选10道、判断题15道。考察选手是否准确掌握精益管理（7大浪费、5S）、工信部智能工厂梯度培育要素、智能制造能力成熟度、中小企业数字化水平基础内容 |
50 |
理论应用能力 |
设案例分析题4道。考察选手是否能运用所学理论知识，准确判断企业业务场景中的简单问题；能结合理论知识，初步分析企业数字化转型基础需求。具体从诊断思路逻辑性、诊断结论准确性、改善需求可行性维度评分。 |
50 |
合 计 |
100 |
（三）复赛考核
考核内容：两组团队联合诊断并对抗PK，基于真实企业场景，完成现场调研、现状梳理、标准对标差距分析、初步诊断框架搭建，提交按工信诊断交付规范格式的诊断结论报告
晋级规则：PK获胜团队晋级决赛。
评分标准：
评审维度 |
具体说明 |
分值 |
现场诊断规范性 |
现场调研流程规范，严格遵循调研流程，访谈、数据采集方法科学；调研记录完整、详实，能准确捕捉企业真实现状；团队分工明确，配合默契，调研效率高；严格遵守企业规章制度，保守企业商业机密。 |
50 |
报告完整与专业性 |
1.报告格式严格遵循工信诊断交付规范，无格式偏差； 2.内容完整，涵盖现场调研情况、企业现状梳理、三大标准对标差距分析、初步诊断框架四大核心模块； 3.现状梳理全面，对标分析精准，能结合工信部三大标准找出企业核心差距； 4.初步诊断框架逻辑清晰，贴合企业实际，具备进一步完善的基础； 5.语言专业、表述严谨，数据引用准确，无明显错误。 |
50 |
合 计 |
100 |
（四）决赛考核
考核内容：基于复赛诊断结论完善并提交涵盖企业现状、标准对标、转型规划、项目方案的完整诊断报告
现场答辩：针对诊断过程、报告内容、转型思路进行评委提问作答
评分标准：
评审维度 |
具体说明 |
分值 |
报告完整性 |
报告内容完整，严格覆盖企业基本情况、智能化数字化现状、标准对标差距分析、3 年转型规划、年度转型项目方案、服务商推荐、诊断现场记录七大核心模块（符合省工信厅诊断报告要求） |
10 |
对标精准性 |
标准对标精准，严格对照工信部三大标准，明确企业不足及 “升一级” 所需缺失能力 |
10 |
规划落地性 |
转型规划科学合理，贴合企业实际，具备可落地性 |
10 |
方案可行性 |
年度转型项目方案（1-3 个）具体可行，能针对性解决企业核心差距 |
10 |
格式规范性 |
报告格式规范、逻辑连贯，数据准确，无明显错误 |
10 |
答辩思路 |
答辩思路清晰，能有条理地阐述诊断过程、报告核心内容及转型思路 |
10 |
过程细节 |
对评委怎对诊断过程提出的问题响应及时，回答准确、全面，能结合诊断实际及专业知识展开说明 |
15 |
团队分工 |
分工合理，展现队长指挥调度组织能力和成员间的协作能力 |
15 |
探索性 |
面对诊断遇到的未知性的、复杂度高的问题能积极探索，具备一定的问题分析与解决能力 |
10 |
合 计 |
100 |
八、评审安排
（一）评委成员
林凯、吴琼、张珠华、姚剑、陶林、谢经洋
（二）评审方案
决赛线下评审，评委同时对一个作品评审并打分，取平均分作为最终成绩，低于60分不参与评奖。
九、奖项设置与政策
（一）奖项设置
大赛设立一、二、三等奖，一等奖获奖占比不超过5%，团队获得创新活动积分10分（等同于创新学分4分）；二等奖获奖占比不超过10%，团队获得创新活动积分5分（等同于创新学分2分）；三等奖获奖占比不超过30%，团队获得创新活动积分3分（等同于创新学分1.2分），有特殊规定的学院按学院要求折合为相应的比例核算创新学分。
（二）其他奖项政策
1.项目实践资格：晋级复赛团队成员，获得本期省智改数转诊断项目参与资格。
2.专项奖品奖励：获得一等奖的团队获得由沈工-美的数字灯塔学院专项提供奖品。
3.就业实习绿色通道：获奖学生优先纳入美的集团及生态合作伙伴企业实习、校招绿色通道。
十、颁发证书
获奖证书由主办单位统一颁发。
十一、其他
（一）知识产权
参赛团队需诚信参赛，严禁抄袭、造假等违规行为，一经发现立即取消参赛资格与所得荣誉，同时按《沈阳工学院学术道德规范及学术不端行为处理办法》进行处罚。参赛作品的知识产权归参赛选手所有，但主办方有权在活动宣传、成果展示等相关活动中使用参赛作品。
（二）竞赛结果公示及申述途径
1.大赛结果公示
获奖名单在教务处、经济与管理学院、美的数字灯塔学院微信公众号、创新创业学院官网进行公示，公示期为3个工作日。
2.申诉方为参赛选手
申诉需实名提交，提供明确的申诉理由及相关证据，并将材料压缩为压缩包，命名格式为“【申诉】+姓名”，发送至官方申诉邮箱：895421098@qq.com。
申诉需在公示期内提出，逾期不予受理。
十二、联系人、联系方式
联系人 ：赵一恒
联系电话：13130875620
办公地点：美的数字灯塔学院408
教务处
经济与管理学院
创新创业学院
沈工-美的数字灯塔学院
2026年4月24
